吴桐，一个喜欢戴墨镜的酷guy，身上自然带着一股冲劲。年担任厂生产保障中心物流组组长至今，吴桐精气神丝毫未减，带领物流团队干劲十足，让一线车间全身心投入到实际生产过程中，确保实物产出和实物入库大幅提升，推动各项生产指标屡创新高。优异的工作业绩让他收获年度“七院岗位建功先进个人”荣誉称号。

勇于担当，带领队伍走上正轨

班组的物流都是内部周转，刚刚成立物流组那一刻，工作模式的转变让大家有些迷茫，但是这并没有让物流组年龄最小的吴桐有丝毫畏惧。作为班组长，他直接站出来：“怕啥子怕，行不行，干了再说！”白天他和组员们一起奔波于班组之间，晚上则坐在电脑旁一项一项研究工厂、部门规章制度，一步一步梳理物流工作流程，一字一字修订班组安全操作规程实施细则，最终形成了完善的物流周转制度。

随着工厂产值的不断增加，物流周转压力倍增，大家经常全天无歇一直在班组之间转运产品，加上夏日的高温，一天下来汗流浃背筋疲力尽。吴桐看在眼里急在心上，他在晨会时安抚组员：“大家莫慌，我们一定会有办法的！”会后经过仔细研究他找到了问题的原因：班组提交任务后司机马上转运，经常回程空跑，或者一个班组刚刚转运完不到半小时又提出了转运申请。找到原因想到对策后吴桐立即执行新模式，对外他主动协调各班组非急件集中转运，对内他建立轮值接单模式，让司机按照顺序和接货地点有序派送，经过一段时间运行后产品周转效率大大提升，在保证班组产品及时周转的前提下司机也可以得到适度的休息。

坚持原则，规范纪律保质保量

产品运输配送，涉及车辆安全，每一次的大意，都有可能引发一次事故，从业多年以来，“守住底线，不碰红线”是吴桐一直遵守的职业宗旨，作为物流组的负责人，他对物流工作的每一个环节都熟稔于心，把产品运输、产品配送、车辆安全等工作统筹谋划，让一线班组得到了更好的生产保障。

一方面，发起岗位练兵活动，强化对组员的业务指导和培训，定期组织员工进行知识竞赛学习、技能考核考试等活动，着力提高班组成员的理论水平、实操水平。每天班组在上岗前都会召开班前会，分析前一天工作中的得失：有可取之处就全班学习，有不足和隐患，组员有则改之无则加勉。

另一方面，不断完善制度建设，为了安全，吴桐与部门领导一起制定了防护不到位不转运、三无产品不接收、起始点无指令不出车、交接点无人交接不装卸等10条规则，“这么多年的工作，我从来没有放松过对安全生产的要求，”吴桐说，“虽然天天喊天天说，但还是会有人为了转运方便不按照规定来，一旦发生生产事故，后果都是不可挽回的，我要对每一个人负责，所以安全一直是不敢放松的一条红线”。如今的物流组，安全生产已经成为每一名组员恪守的准则，无论是叉车的一升一降，还是物流载具上的一格一物，无不书写着安全生产的责任和信念。

以身作则，凝聚团队形成合力

吴桐是从装配一线摸爬滚打出来的，十几年来，不论身处哪个岗位，始终保持求真务实的工作作风、积极进取的工作态度。“作为一名班组长，现在的管理越来越精细化，自己一定要加快学习的步伐，”他常说，“只有严格要求自己，才能把工作干好，起到很好的带头作用，才能得到领导和班组同志们的支持与信任。”他是这么说的，也确确实实是这么做的，平日里，总能看到他下班还在看书、看规章制度的身影，入党积极分子、发展对象的培训学习他也是积极参与，向党组织靠拢。

物流组除了定期的知识竞赛学习，还有技能考核考试。作为团队领头羊，吴桐对员工的培养切实做到了“热心、耐心、精心和责任心”，班组成员的理论水平、实操水平也日益提高。物流组成立以来，年全年完成转运任务多批次，年全年完成任务多批次，产品转运任务完成率增长21%。吴桐用辛勤付出，将整个队伍拧成一股绳，赢得了大家的赞誉。

在创建新时代智能物流系统中，吴桐积极参与了创建、改进工作。“创建新时代智能物流系统对我们的专业性要求极高，我们要多琢磨多思考，才能搞出真正先进的东西，我们是做事，不是作秀。”这是组员们对吴桐印象最深的一句话。吴桐总是这样，勇于创新，善于钻研，不断地突破，不断地前进，在他的推动下，物流运输、产品配送向智能化方向不断发展推进。

“我不把每天上班视为工作，我把它当成我自己的事业，”吴桐说，“我热爱我现在做的事情，热爱我所在的集体，我深深爱着航天火工，为自己能做一名航天人而自豪。”这就是吴桐，一名敢想敢冲、敢做敢干的好同志，他将用自己辛勤的汗水、丰富的实践，坚守岗位，与工厂一路同行。

特约编辑/唐钊艇编辑/吴方黎责编/冯锟监制/王晓彦

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