今年受疫情影响，一些企业面临订单减少，物流不畅、销售困难等问题。为了做好“六稳”工作，落实“六保”任务，乌鲁木齐高新区（新市区）工业园区，给园区内的生产企业安排了一对一包联干部，主动迎上去服务。联系订单、协调人员、落实政策，一个个工作繁琐具体、却恰恰能帮助企业解决燃眉之急。一个“迎”字，反映出工作态度、工作方式怎样的转变？迎上去服务，给企业带来了哪些变化？我们来看记者的调查。

新疆莱沃科技股份有限公司是乌鲁木齐高新区（新市区）的一家生产购物袋、热缩膜、农用膜的高新技术企业。由于企业生产的产品80%以上都是出口产品，今年受疫情影响，原本要出口到澳大利亚、美国、俄罗斯和埃及等国的订单都受到影响。

新疆莱沃科技股份有限公司工会主席马永军说：“工厂没有单子可做，工人无事可干。”

接不了单子就意味着没有效益，该怎么办？考虑到企业原本可以生产塑料垃圾袋，企业包联干部仲赫宸，主动企业联系到了防疫工作亟需的医疗物资包装袋的订单。

“这一块的防疫物资缺口还是比较大的，我们园区办联系多家相关单位，确定了一下医疗垃圾袋的一些标准，还有一些参数，然后反馈给企业，让他们按照标准去做。”乌鲁木齐高新区（新市区）工业园区管理办公室工作人员仲赫宸表示。

从生活垃圾袋转向医疗废物包装袋的生产，听起来容易，可当技术人员深入了解具体要求之后，发现医疗废物包装袋不仅外观上不能有划痕、气泡、穿孔、破裂，拉伸强度也比普通垃圾袋高出不少，立刻转产也并非易事。

新疆莱沃科技股份有限公司质量控制实验室主任范杰说：“医疗垃圾袋，它卫生标准，各方面的标准要比普通的垃圾袋标准要高一点，装液体的话不能漏液体，还有密封性上要求要高一点。”

订单好不容易有了，怎么才能接得下来？范杰是企业技术骨干，接到任务后，他和团队不断调整医疗垃圾袋的原料比例，测试各种产品的承重能力、拉力等技术指标。

“像普通的垃圾袋，我们可能就是再生料多一点，配一点其他的原料，而这个医疗垃圾袋用的料都是全新料，让它的焊接性各方面性能更好一点。”范杰说。

5天时间，范杰和团队通过8次实验，最终成功制作出符合标准的医疗废物包装袋。

马永军说：“效果是比较好，像这种袋子承重可以承重到十几公斤都没问题的。像这种可以达到三四十公斤都是没问题的。”

不仅是医疗废物包装袋，企业经过实验调整，先后生产出口罩袋、防护服袋等产品。就在订单接二连三来的时候，新的问题又出现了。库存原料很快就要用完，新原料又买不上。又要停工吗？企业再次向园区求助。

仲赫宸说：“我们联系了新华凌这边的一些商家，然后沟通他们当地的社区，让他把货物送出来，然后我们再派我们的专门公用的一些车辆进行转运，就是能够确保企业能够正常生产。”

原材料得到解决后，企业可以大规模生产，每天出货量达到3吨，稳定了企业生产和员工就业。

“我们又联系社区还有一些片区，还有一些卫生服务站，他们也有这些防疫物资的包装袋还有垃圾袋的需求，后面企业这块订单也越来越多。”仲赫宸说。

现在，企业的外贸订单已经可以正常生产和发货。临时转产生产医疗物资包装袋的经历，也给企业积累了生产高标准专业医疗物资包装袋的经验，为企业今后丰富产品种类，拓展市场打下了基础。

马永军说：“也给我们一个思维转换的契机，我们可以做其他的更多种的产品，拓展更多的市场，增加企业效益。”

针对出口外向型企业，通过调整产品结构，及时把出口的产能转化为供应本地市场，不仅仅是解决企业订单的问题，也让企业职工维持了稳定的工作和收入。除此之外，在应对疫情带来的不利影响过程中，一面是企业缺少劳动力，一面是劳动者找不到合适的工作，如何架起一道对接的桥梁呢？

在新疆帕戈郎食品有限公司的冷库里，阿不都凯尤木·阿里木江正在搬货装车，他在这里已经工作两个月了。

新疆帕戈郎食品有限公司职员阿不都凯尤木·阿里木江说：“感觉挺好的，宿舍条件工作条件都挺好的。工资一个月到元，有时候元，工资挺高的。我也越来越喜欢这份工作。”

新疆帕戈郎食品有限公司是乌鲁木齐市冰鲜鸡肉的保供企业，每天供应三黄鸡近4万只。由于企业是劳动力密集型企业，平日里生产线上需要名员工。

新疆帕戈郎食品有限公司总经理助理苗勇说：“第一次疫情，因为正值春节期间，员工都放假回家了，我们在厂员工只有27人，当时人员缺口巨大，所以就完全不能开工生产。”

为了保证全市的鸡肉供给，就必须尽快恢复生产。这家企业也成为包联干部梁元基重点摸排和服务的对象。

乌鲁木齐高新区(新市区)工业园区管理办公室工作人员梁元基说：“我就第一时间摸排我们现在园区里已经停工，或者说人员比较多的，剩余的这样的企业，从里边摸排出来了一部分，将这些人统筹安排到这个企业。”

“在最短的时间之内，我们的员工通过上岗培训，能适应他的工作岗位。从第一天我们生产只鸡，一直到一个星期之后，我们能生产到2万只鸡，能达到50%的产能。”苗勇说。

梁元基从园区协调了60多人，可还是不能满足企业的需要，存在的用工缺口该怎么办？

梁元基说：“当时我联系了乌鲁木齐职业大学、昌吉学院等一些疆内的大中专院校，希望他们能派应届的毕业生到这边来实习就业。两个学校一共来了10多个大中专毕业生，也都是安排到技术岗位上，他们也基本上缓解了企业的生产压力。”

通过多种方式，梁元基帮助企业先后招来近人，让企业实现了正常生产。

苗勇说：“人员到位之后，我们公司从采购生产还有销售环节，全部达到了满负荷生产。不但解决了市民吃鸡肉的问题，也解决了整个乌市惠民政策、鸡肉保供的一些措施政策的落实。”

工人有了岗位，能否胜任？还有哪些工作和生活上的困难？梁元基每周都要来公司，及时交流了解务工人员的动态。

“把所有到这里来安置的务工人员都见一次面，比如对这里的工作有哪里不满意，我们也会进行调岗，或者给他安排工厂里其他的工作，他们现在在乌鲁木齐面临的困难，在企业的困难，我们尽量会给他们解决。”梁元基表示。

仓储负责人木沙江说：“那三个档，第一个是往上起，试试。对。第二个是往里收……”

阿不都凯尤木就是梁元基从园区其它企业协调过来的，工作之余，阿不都凯尤木还跟着老师傅学习开叉车的技术。

梁元基说：“我看你现在在学叉车技术，到时候是需要考证。”

克尤木说：“想考的。”

梁元基说：“到时候我给你拿一些考证需要的一些复习资料什么的。你到时候把证考下来，你不就可以挣更多的钱，家里人也能过上更好的生活。”

思想上关心，生活上照顾，目前企业的稳岗率超过90%。

梁元基说：“我们要迎上去服务，不仅是把人安置在这，而且还要让他们稳定地在这里工作，为他们增收创收。作为园区的服务企业的部门，我们也会继续为企业解决解决实际困难。”

贴近企业，主动对接项目，落实优惠政策，不仅有效帮助企业复产增效、降本减负，还提振了发展的信心。

乌鲁木齐高新区（新市区）工业园区管理办公室副主任李鑫说：“我们园区共有余家企业，实现了多次全方位全覆盖的这种宣讲，落实17条优惠政策，企业享受到了减免房租，还有资金支持，以及用电、用水等减少企业经营成本这些方面的帮助。最大的限度支持企业高质量发展，打通最后一公里，全程为企业实施跑办代办，助力企业的发展。”

党的十九届五中全会指出，更好发挥政府作用，推动有效市场和有为政府更好结合。迎上去服务，打通了服务企业的最后一公里。当前在做好“六稳”工作，落实“六保”任务中，更是需要这样准确识变、科学应变、主动求变。

来源：高新区零距离