在现行严峻疫情形势下，为保障物资及时入库，服务好生产，物资管理部对外来送货车辆入厂科学管理，助力公司防疫的全流程闭环管理。

物资管理部制定了《疫情防控跟踪表》，安排全部管理人员在3号门轮流值班。第一时间，对进厂送货车辆做好对接工作。

送货车辆全面消杀，送货人员信息检查和疫情防控信息宣传后，物资管理部采用“一对一”的厂内跟踪模式，送货车辆由专人接引入厂。

首先就是对货物二次全面消杀，无论是货物本身还是车辆，我们都做到全方位的消杀，不留死角，不留隐患。

为缩短车辆厂内时间滞留时间，我们快速卸货。对于无法用叉车装卸的货位，我们组织人员，在保障人员安全的前提下，人工卸货。在卸完货物后我们对车辆进行再次的检查，然后由接车人员，带领车辆送出厂区，无论是白班还是夜班，我们每车次都是如此重复。

同时，我们也做好了对送货司机的关心关爱、及时送水送饭，确保物资供应，保障司机心态平稳，做到全程不下车，不近距离接触。

外来送货车辆的厂内管理虽是全流程闭环的一部分，但物资管理部对此高度重视，杜绝厂内管控漏洞，做好防疫安全，我们不余遗力。

物资管理部黄金健

财务管理部施赛博

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