文/张孟青合力叉车总经济师整理/周效敬编辑/燕子全文字

制造业是国家经济的命脉所系，做优做强实体经济是高层定下的发展基调。今年四月，国家工信部《“十四五”智能制造发展规划》（征求意见稿）提出了我国制造业的发展目标：

到年，规模以上制造业企业基本普及数字化，重点行业骨干企业初步实现智能转型；到年，规模以上制造业企业全面普及数字化，骨干企业基本实现智能转型。

制造业进行数字化转型，既是符合国家战略，也是企业参与市场竞争的必然抉择。

5月21日-23日，以“传承?共生”为主题的「未来CIO数字峰会」在山东曲阜成功举办。在会上，合力叉车总经济师张孟青分享的主题为《从未来工厂数字化看未来制造》，他向参会者介绍了合力叉车的数字化转型进程以及合力FICS工业互联网平台建设及应用推广情况。

安徽合力股份有限公司系安徽叉车集团有限责任公司核心控股子公司，年在上海证券交易所上市。合力叉车主导产品是“合力、HELI”牌系列叉车，在线生产的多种型号、类产品全部具有自主知识产权。年，叉车集团进入世界工业车辆行业十强，年位居国际第七位。

叉车集团在四大领域部署了自己的数字化体系，分别是数字化的物流和数字化的供应链、管理数字化系统、数字化的智能工厂和全面的数字化。叉车集团已经开始了从传统制造业向智能型和服务型制造业转型的历程。这是一个完整的系统，他们用“一套支撑”、“一个基础”和“四个互联”来实现集团数字化的目标。

张孟青认为，制造业企业要看自己的核心供应链是否具有数字化能力，是否与企业的数字化相匹配。如果企业在进行数字化的同时连模拟化的工作都未做到位，以这样的协同水平去做企业运营，相当于用火箭拖着牛车走，企业不可能跟上步伐。

张孟青用井冈山精神——坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利——来鼓励企业的CIO和CTO们，他认为企业转型面临的困难不亚于井冈山斗争时期，当然如今的条件比那时好得多——没有人要CIO和CTO的命，但是可能要改变他们的命运。所以，如果不想被别人改变，就要先改变别人。

张孟青坦言，在数字化转型这条路上，CIO和CTO永远没有回头路，但“世上无难事，只要肯登攀”。

全文由牛透社整理，以下为正文：

张孟青：我今天分享的话题是工业企业数字化转型。

首先回顾下，十九届五中全会和这两年两会上一个非常重要的观点：经济着力点放在实体经济上，坚定不移建设制造强国、质量强国、网络强国、数字中国，推进产业高级化、现代化，提升经济质量和可持续竞争力。

还有一件重要的事情，年4月党中央国务院重要会议提出，数据成为第五项生产要素。在过去，“科学技术是生产力，知识就是力量”，但数据从未单列，这是中国第一次把数据作为生产要素。

“十四五”规划也提出了中国要加快数字化的发展、建设数字化中国，这一点也请大家

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