（王海鸥姜桂萍王文婷）晋能控股煤业集团仓储供应分公司作为煤业集团物资重要存储供应基地，以“早动手、早安排、早部署”为原则，多措并举，抓紧抓实抓细雨季“三防”工作。

该公司定期召开雨季“三防”专题会，成立雨季“三防”指挥组，下设防汛工作组、隐患排查治理组、防雷电工作组，成立群众性应急抢险队伍，制定《仓储供应分公司雨季“三防”应急预案》，开展雨季“三防”应急演练，备足应急抢险物资、车辆，做到“提前部署，统一指挥”。同时做好防汛抗灾宣传教育，通过调度晨会、每周安全会、每天班组会宣传贯彻《中华人民共和国防洪法》《中华中华人民共和国防汛条例》、抗灾自救知识等，从组织上、思想上筑牢雨季“三防”安全堡垒。

做好防洪抢险物资储备管理工作，配齐补足煤业集团应急抢险物资，登记造册，帐卡物对应，专库存放，专人看管，专人发放，专物专用，对短缺物资和未到位物资及时协调催货供给到位；对有时效性的物资及时进行出库更新替换；对各类应急物资定期进行维护、保养、检测；同时库房设置存放示意图，便于快速精准领取，确保雨季“三防”物资种类齐全、数量充足、功能完善，调用方便。同时相关业务部门执行7X24小时全天候服务，运输队保障每天有车辆备勤，装卸队每天有一部吊车、一部叉车在岗，后勤中心转载机完好备勤，确保应急物资随叫随到，应急抢险工作顺利进行。

另外，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，汛前开展全覆盖无死角隐患大排查，汛期后定期开展隐患排查，建立排查台账。对供电线路、水（管）路、油库，防雷接地装置进行全面检查测试，对违章建筑进行拆除，对不合格、不完好的设备立即解决，不留隐患，对排洪沟、泄洪口等进行杂物清掏和清理，消除雨季带来的安全风险，建立汛期预警预报制度，干部值班值守制度和“零”报告制度，确保分公司安全度汛。