年4月14日早上，江西生益科技有限公司举行了公司第十九次升旗仪式。

庄严的升旗仪式过后过后，公司进行了榜样员工颁奖仪式，总经理王鹏代表公司为年3月份的五名榜样员工颁发了荣誉牌和礼品。

榜样，是进取的力量！

榜样，就在我们身边！

生产部：骆毕

骆毕，生产部混胶操作员，技能全面，经验丰富，能够出色的完成班组安排的工作任务，同时工作中细心、认真、主动、负责，并能在日常工作中及时提醒改善工作中遇到的问题，是班组员工学习的榜样：

1、在班组人手紧张的情况下，出色的完成小批量胶水混制保障上胶按计划进行。

2、3月个人量化考评班组第一；

3、积极参与现场6S整改。

4、积极参与混胶现场优化，个人配合参与持续改善三丙以上建议6条。

5、协助组长工作保证班组工作有序开展。

表现优秀，特予表彰！

制造部：罗先成

罗先成，制造部仓库组长，该员工自年6月份重返公司，已成为制造部优秀的一岗多能员工，工作踏实认真，肯付出，表现突出：

1、曾担任小片第一骨干，能够在短时间内快速掌握小片和窄幅岗位的要求；

2、因仓库内部实际岗位需要，自年10月起调入仓库组长岗位，严格把好成品出货关键控制点，在岗期间做到零投诉；

3、多次根据上胶实际需要，借调到上胶协助，得到生产班组的好评；

4、3月份东莞疫情期间，总部急需仓库人员，罗先成主动带领3名叉车司机第一时间到东莞万江进行支援，成为疫情期间的勇敢“逆行者“。

表现优秀，特予表彰！

品质管理部：江小斌

江小斌，品质管理部品质监控工程师，入职半年，积极主动的深入现场、主动发现问题，提升现场品质管理水平，深入践行品质立厂的要求。

在现场品质管控方面：负责开小板、开小片、商片包装组工序，通过生产过程监控，优化流程改善，提升员工品质意识及操作流程；

在客诉管控方面：每月对集团客诉问题进行横向排查检讨以及内部客诉措施执行检查，有效避免同类客诉再次发生；

在标签管控方面:负责制造部各工序异常标签处理，通过对标签异常及时围堵跟进及改善处理，年至今未出现因标签异常导致客诉；

在品控项目研究方面：通过对J9板材氧化验证，逐步优化J9板材出货标准，在符合客户需求的前提下J9板材合格率达到98%以上；为现场品质管理及客诉控制保驾护航。

表现优秀，特予表彰！

制造部：刘杰

刘杰，制造部主任调度员，入岗2年来，完成了岗位角色的完美转变：

1、在精通的业务助理范围，培养了1名优秀的业务助理，实现了开厂以来业务助理岗位工作零出错；

2、在调度岗位，作为集团内首个将调度计划业务工作融合在一起的公司，能够做好计划各个环节的支持工作，使调度工作真正为优化排产、快速交付服务，江西生益开厂以来，交付准时率居集团前列；

3、3月中旬广东疫情期间，集团运输遇到各种困难与挑战，江西作为疫情期间广东的后备拣配转运点，刘杰能够高效对口协调集团间产品取货及运输与卸货的防疫管理要求协调，为保证集团订单准时交付，经常在三更半夜，协调客户收货等相关事项，每天上班时间超过22点，确保没有一单是因为疫情问题而影响交付；

4、成本意识强，近半年结合广东的车辆运输路线及推动直发客户（从半年前的12个客户，提升至59个客户直发），采用灵活设计运输路线,集中发货等方式，节省运输费用超万元。

表现优秀，特予表彰！

财务与信息部：杨雯雯

杨雯雯，财务与信息部成本管控会计，通过积极主动学习和“打破砂锅问到底"的钻研精神，快速掌握成本管控会计岗位所需技能，出色完成：

1、从无到有创建了江西生益采购虚拟核算方案；

2、十大制造指标经济效益的量化测算和波动敏感性分析、辅助完成卓越制造指标激励方案；

3、以客户为中心，根据实际业务情况，经过先后数10版测算数据，最终确定具有江西生益特色的年STPCM核算方案；

4、主动承担部门重点课题“精预算”、“核算自动化”、“客户特殊需求核算”。

表现优秀，特予表彰！

品质立厂奋斗不止

江西生益因我不同